场“隐形冠军”乐舒适正式启动IPO麻将胡了试玩模拟器非洲卫生用品市

　　据统计○▼…○□，新兴市场的婴儿纸尿裤=▲★◆●=、婴儿拉拉裤及卫生巾市场规模稳步增长▽…☆▲▲。于非洲=▲，市场规模从2019年的27亿美元增长至2023年的36亿美元▼…，复合年增长率为6-◆.7%◁○。预计该上升趋势将会持续▪-，市场规模于2028年将达52亿美元▪=○◁▼▼，复合年增长率为8▪■◇.0%○◆。

　　在经济全球化的大背景下▷●▼◆，新兴市场成为全球企业布局的战略要地◁=☆△。据 worldometer2023 年的数据显示◇★，非洲拥有超 14▷◆.6 亿人口•▽☆，城市化率以每年 3% 的速度增长•□…□，消费市场规模持续扩大●◆=•☆，众多企业瞄准非洲市场○△，期望分得一杯羹▷▷●◇○…。

　　非洲市场的潜力巨大△□，人口红利和城市化是推动其卫生用品市场长期增长的核心动力○○◆。非洲国家普遍呈现年轻人口比例高-△☆-▲■、出生率高的特点…•▷，人口结构成金字塔形--•○•，2023年新生儿数量占全球的57%★=▷◆▪，20岁以下人口超一半▲●，这为婴儿纸尿裤等婴幼儿卫生产品提供了稳定且庞大的需求基础▪◁□▪-。随着非洲城市化进程加速▷-…•O麻将胡了试玩模拟器非洲卫生用品市，越来越多的女性迁入城市…★=，走上工作岗位□--▼▪•，其生活方式和消费习惯发生变化■▪▼…•，育儿观念和对卫生用品的需求也随之升级…△=…▼。同时●◆，健康意识和购买力的提高◁■-，使消费者对卫生用品的质量要求也越来越高•▽=■▽●，推动了市场的进一步细分和升级★☆◇◆★◁。

　　乐舒适在非洲○▲•○■、拉美▪□•--、中亚30多国建立了销售网络☆▷▲，拥有2500+经销商麻将胡了试玩模拟器▲•▼=☆、超市和小卖部•▪，产品销售覆盖从非洲各国首都到偏远乡村麻将胡了试玩模拟器●▪▽▷，并出口到周边国家…☆=▼。2023年麻将胡了试玩模拟器=□○=◁，乐舒适卖出37亿片纸尿裤（同比增长24%）和13亿片卫生巾（同比增长39%）▲■▽☆=，2024年前9个月继续保持增长▪■▼◇▽。强大的销售网络不仅提升了乐舒适产品的市场覆盖率☆★■★◇，还增强了其品牌知名度和用户忠诚度◆○▼◇△。根据客户的财务状况…◆、业务经验●■▪■▽□、销售能力○○★▷□、仓储能力■○◁○、声誉及经营规模等多项标准评估•▷▷■◇，乐舒适挑选客户作为渠道商◇□■▪▷…，潜在客户必须通过的内部审批程序后才会被选为渠道商★◆…◆△；销售队伍的丰富的经验和卓越的能力=■●-，为乐舒适的发展提供了坚实的支持▪•。

　　同时=◇••，乐舒适构建了多元化的销售渠道体系◁…-▽□，包括批发商▼□☆、经销商◇■、商超和其他零售商等◆○◆■▼▽，利用摩托车◆▲▲▲★○、小货车等渗透偏远地区▼■◁□▲■，覆盖传统欧美品牌如宝洁▼◁◆▲、联合利华难以触及的乡镇市场▽△▲，具有明显的易购买▷•、易获取优势-•◇◁◆▷。此外☆=▪○●○，乐舒适针对不同消费群体形成了多品牌矩阵▷…=▼，包括Softcare○○◆▼、Veesper•◁▽☆、Maya▲◇▽、Cuettie及Clincleer等◁□★-，满足了不同国别区域和细分类别消费者的需求…▼•▼▷，以△…○•◇▷“Softcare•▷◆”为核心品牌▲▼▼△□□，乐舒适横向拓展Space科技概念品牌□▷★▪☆●，高端产品线延伸○▲•-▽；纵向拓展Maya■☆■☆●◆、Cuettie等大众化品牌▪☆，优质普惠的产品服务广泛的乡村客群△…，从而覆盖多元的客户群体★•△•☆…。同时-•，乐舒适还通过本地工厂灵活调整产品规格▲…▪○★○，快速响应市场变化▼▼…，避免单一品牌形象固化▼=。

　　启动上市进程◆◇△▼▷☆，同时●…，乐舒适有限公司向港交所递交招股书•…★，推出更多符合当地消费者需求的产品★◁▪-◆。

　　于拉丁美洲▪•■▼，该等产品的市场规模从2019年的67亿美元增长至2023年的75亿美元•◆，复合年增长率为2◁●.8%□□◆○。预计该增长将会持续▼▲★-，市场规模到2028年将扩大至88亿美元◁△▪场“隐形冠军”乐舒适正式启动IP，复合年增长率为3=▲●.1%=•■=。于中亚市场■◆▷，市场规模由2019年的4亿美元增长至2023年的5亿美元□•，复合年增长率为4★○◁…●●.6%☆▼○▽□•。预计该增长将会持续……，市场规模到2028年将增长至6亿美元-▪-★，复合年增长率为5□•◆●.0%=-=…○…。而新兴市场显著的增长▼▽☆…，和发达国家及全球其他地区形成了鲜明对比★…▲，于2019年至2023年□…，其他主要地区的婴儿纸尿裤▲▼…●◆、婴儿拉拉裤及卫生巾市场规模稳步增长•□▽，北美市场从49亿美元增长至52亿美元☆▲☆▼■，复合年增长率为1△▽•△▪.4%■=☆•，欧洲市场从90亿美元增长至93亿美元◁□●●，复合年增长率为0•◇.9%…◇•◁，日本市场从14亿美元增长至15亿美元○◆▲-…，复合年增长率为0△■-◇☆.6%=…••▪。

　　自从2019年9月底传音控股登陆科创板上市至今…☆▪△▽◁，不仅在非洲拥有庞大的忠实客户群体和市占率■◇★，其股价亦已涨数倍◇★，乐舒适则是被誉为▪◁▽▲“快消界传音=■◁”•△▼。乐舒适是森大集团旗下专注于非洲▲▽、拉美☆▽、中亚等新兴市场的国际化卫生用品公司▼••☆◁，公司旗下拥有多个核心快消品牌▲=▪，主营婴儿纸尿裤•●□…、拉拉裤▲◁•◇•、卫生巾和湿巾等婴儿及女性护理产品的研发○▪□…、生产和销售•=●◇▼。自2009年创立以来▪□▼★，凭借卓越的产品品质和精准的市场定位◆▷◆▽，乐舒适在非洲卫生用品市场迅速崛起◇▷▽◁▪，成为行业领先企业■•▼。

　　成为下一个冠军■◆◇△…。加大研发投入▽…○●，乐舒适凭借=▷•☆△“质价比+本地化•◁◁=●”的核心竞争力在非洲市场取得了显著成就□▽☆▲，拓展新兴市场■○▲◇，计划将非洲市场成功模式复制到拉丁美洲和中亚市场••。启动上市进程■◇☆。构建了坚实的市场壁垒=◇。乐舒适有限公司（简称 ▼★▼□“乐舒适▪▲”）向港交所递交招股书○○■△=◇。

　　目前▼◁=▽▲•，乐舒适已在西非☆■▼、东非及中非的30多个国家建立了稳固的销售网络▼◁，非洲市场占其销售收入的98%□▪。2022年至2024年期间◆○…，乐舒适财务表现强劲□◁•□◆●：2022年实现营业收入3▷…•-◁-.2亿元△□▽，2023年增长至4□-.1亿元▽△=◇，同比增长28★☆★.59%◆◁○■•△；2024年前9个月实现收入3=▼◁☆•★.1亿元◇▽，同比增长7□●.24%◇•=◆。其中◆=▲，Softcare品牌作为乐舒适的中高档产品◁○-，凭借高品质和良好口碑▲○，在非洲市场占据领先地位○★▽▲=●。2022年▪••，Softcare品牌实现收入2■▽◁.602亿元▷○=▷，占乐舒适总收入的78◆★★○◁….6%●▼○◁；2023年贡献3-◁-.262亿元=•▼，占比77▷☆◇.5%…□○▼◁◁。根据弗若斯特沙利文报告◁▲◁▷，2023年▼…，乐舒适在非洲的婴儿纸尿裤市场和卫生巾市场均排名第一○▲◆△◆，市场份额分别为20▽◇▽▲△.0%和14-◇=△•■.0%☆-▷。此外◇▽…◇=，乐舒适在加纳◁□▷、肯尼亚★◁•◇△、科特迪瓦……★△、塞内加尔■☆、喀麦隆及坦桑尼亚的婴儿纸尿裤市场均排名第一★-…，同时在塞内加尔◁▲…、肯尼亚及坦桑尼亚的卫生巾市场也排名第一=•□，展现出其在非洲市场的强大竞争力和品牌影响力▪▲●□★。

　　2=▲.作为非洲卫生用品市场的佼佼者□•□●■•，乐舒适在非洲30多个国家建立了稳固的销售网络●▽，市场份额占其销售收入的98%…△☆…▽●。

　　多年的深耕•◆◆△，使得乐舒适明晰▲▷▷•“本地化●•”是赢得新兴市场的重要策略◁▷-…△▷。在非洲□■，其深度调研用户后推出符合当地用户需求的产品□▽，通过本地生产□□、本地雇佣和本地渠道建设▼…-，深度融入当地市场▪△●◁。截至2024年9月30日■••，乐舒适在非洲8个国家设立了8座工厂▼△、44条生产线亿片-……=•▪。本地生产在有效控制成本的同时-▷○◆◁○，能快速响应市场变化◆▷-。不仅如此☆○○▪●，乐舒适还通过持续开展深入的市场洞察▽◆□•，精准推出符合当地消费者偏好的产品•▪■★。例如●◆，针对非洲市场消费者主力消费群体收入低-□▪●、场景化需求多的特点-◆，乐舒适通过本地化研发创新-▲=，推出小包装+多场景组合装的产品矩阵●•◆△，更好的满足当地用户需求★▼△■。

　　4○■.其中△●▪，Softcare品牌作为乐舒适的中高档产品●=●◁，在非洲市场占据领先地位▼•▽◁，2023年贡献3◆□…=.262亿元◇□△…★，占比77◇…◁.5%●□=★◁。

　　从黑马成为了▷=★▼△“非洲之王☆◆◇•▲★”●☆▲□▽☆；纵观乐舒适的发展-▲◆，例如传音历经多年-□•▲，亦有望在全球卫生用品市场中占据重要地位…▲○•，还通过本地生产△▷○■★▲、多品牌战略◇▲=▽、强大的销售网络和精英团队=▽•○，随着新兴市场经济的持续增长和消费升级的推动●▼▪▷，招股书显示-◆，乐舒适将继续深耕非洲市场▪▼-…•，涌现了众多优秀企业△=★，近日◁◆▪●=麻将胡了家庭防护湿巾，，

　　相较于市场上的其他品牌及潜在进入者◆•▷○▲◆，乐舒适的有明显的先发优势•■，并构建了自身的壁垒●=★▲•▼。

　　3☆○•.2022年至2024年期间●▪…◁△=，乐舒适财务表现强劲△●○▷-，营业收入和净利润均实现快速增长•▲★△◁。

　　尽管未来面临挑战=◇☆★，但机遇同样巨大☆…-▲。非洲纸尿裤和卫生巾的渗透率分别为22△○■=△☆.7%和30…■■•.8%▼■•，远低于欧洲和中国的水平△▷=，结合其金字塔形的人口结构☆☆，市场潜力无限▽○○△。随着城市化加速○-○=□、消费者健康意识提升以及政府推动卫生教育◁▪◁…▲◁，现代卫生用品的市场渗透率有望进一步提升▷=▷◆…。更具有想象空间的是◁☆★•，乐舒适计划将非洲的成功模式复制到拉丁美洲和中亚市场■◁□，通过本地建厂▽△=□▲=、收购当地渠道等方式◆◇……▪▷，快速拓展业务•□△=☆…，推动全球布局▲☆。

　　5▼□▼★▼◆.乐舒适凭借市场洞察力••▽▽、领先的渠道优势和高效的运营模式○◁★★◆▪，在非洲市场崭露头角▲○☆◇…，有望在全球卫生用品市场中占据重要地位▼△★。

　　其中★◇○■，乐舒适凭借其独到的市场洞察力▼◁☆=手冲咖啡专用磨豆机。、领先的渠道优势和高效的运营模式麻将胡了试玩模拟器▼□-•●○，在非洲市场崭露头角▷▲=☆。其在非洲的发展历程□…★…●◇，不仅是企业自身的成长史▼▽-，也为行业提供了深入了解非洲市场的窗口▪▲，更揭示了新兴市场发展的诸多可能性■★。